企业提成规则复杂，提成方案按销售额提成、超额提成、个别商品提成都有；提成比例不同商品、不同客户、不同业务员也会不同；每到月底财务统计计算工作量大。...
业务场景： 老板/销售主管设置好提成方案后及时通知业务员；提成方案发生变化，也会第一时间发送消息提醒。...
客户业务场景： 企业绩效提成涉及多个部门，多个岗位，如单一订单涉及业务员、业务主管、司机、内勤等多组人员希望能够自动计算各级人员提成金额。...
客户业务场景： 企业原有提成规则单一，企业希望能自主设置管控范围如商品、客户、员工、回款、计算规则、扣减项，灵活设置提成规则。...
业务场景： 同⼀商品不同售价区间提成不同，按价格区间的销售数量或销售额计算；适⽤于百货、洗化、化妆品、酒⽔等价格差明显的企业。...
业务场景： 适用于流通快，未及时录入进货数据或给业务员设置一个考核成本，高于考核成本的都算业务员自己的提成业绩。 ...
业务场景： 有部分企业会按照毛利，按销售金额提很直观，容易让销售人员直接看到，自己可以计算。因此直接面向终端的或者标准化的产品应该采取按销售金额提成方式，而对非标类（项目定制类）、金额高，并且业务员有一定程度的定价权或费用掌控权，应按毛利提成。 另外一种合伙人经营的，可以按照毛利提，成本彼此比较清楚业务场景： 有部分企业会按照毛利，按销售金额提很直观，容易让销售人员直接看到，自己可以计算。因此直接...
业务场景： 为了避免员工单纯为了冲业绩，疯狂开单，不顾回款，从而导致过多的死账坏账发生，可设置按回款提成规则。...
业务场景：商品售卖数量不同，提成比例不同...
业务场景： 商品售卖数量阶梯不一致时，提成基准不同。...
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