1、消费品贸易-需求分析 产供销-产业链协同发展模式--供应链更透明、快速响应、协同 2、社会化-企业间协同&BC一体 按行业特性打通上下游协同...
1、面向库存的补货 2、面向销售的补货 3、面向需求的补货...
场景： （1）商贸批发业务，需要根据客户下单情况，利用积分方式来经营老客户； （2）批零兼营的业务， 零售单使用收银pos端开单，批发业务使用销货单开单，希望某个客户，无论是到店面（收银pos端开单），或是打电话给内勤（内勤 用销货单开单），都希望针对该客户进行积分，积分一体化，从而经营老客户。...
行业：机械设备、电子、元器件、化工、大宗原料等 1、外贸订单，需签订150万元框架合同获得合作机会，签合同支付订金10万， 按月签订单时确认最终价格 2、内贸订单，签订100万的框架合同，可赠送10万的货品，累计执行到100万时， 可赠送 3、订货会，订购10万货品，赠1万元商品不限品类...
1、铺市分析 铺市客户；本期新增铺市客；未动销客户； 铺市率；本期铺市率；未动销客户率 2、滞销分析...
收款条件-发货控制 往来单位【收款条件】= 月结、限期收款 1、销货单自动计算收款日期 2、客户账本：显示对账日、预计结算时间 3、 销售工作台： 到期未收款预警...
路径：现有员工提成统计表，可穿透进入提成明细表：...
需求优化：提成统计日期，受收款影响时，新增支持按最后收款单据日期进行提成、同时也保留先前的按最后收款核销日期提成。 使用场景：当收款完成时，按照收款单据真实日期进行提成统计，不会因为延迟或提前录单核销导致提成统计日期偏差。...
业务员提成维度： 销售金额、销售数量、参考利润、商品售价区间、按销售回款提成、按毛利提成...
支持维度： 按公司员工、部门、客户分类定目标，支持品牌、大单品、商品分类多种维度 支持指标： 销售数量、金额、回款、 新客拓展、 拜访次数等 时间维度： 按月、季、年 统计分析： 老板及主管手机目标可视化查看， 销售立会大屏展示...
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