工程项目管理ERP用友好业财如何管项目管理？

工程项目管理ERP如何管项目管理、进销存及财务？

如何高效、精准地管理项目，确保项目按时、按质、按预算完成，是每个项目型企业都面临的挑战。用友旗下畅捷通推出的好业财ERP系统，通过项目业财一体化，助力项目型企业降本增效。

（一）项目信息集成管理

工程项目管理ERP系统的核心在于项目信息的集成管理。用友旗下好业财ERP系统能够将工程项目中涉及的各种数据进行集中整合，实现信息的共享和共用。

项目信息填报：项目从立项开始就会产生很多资料，这些资料在交底、变更、决算、验收、给付、交付时都是重要的依据。在项目立项过程中，好业财ERP系统支持自定义个性化内容，帮助企业在线完善项目信息，包括项目基本信息、成员、范围等关键内容。

信息共享：项目关联人员及部门较多，相关信息需要及时协同和对称。好业财ERP系统打破了部门间的信息壁垒，实现了项目信息的实时共享。系统能够通过项目协同机器人将项目合同相关信息和项目执行信息等自动协同给相关人员。

合同管理：系统内置的合同管理模块，帮助企业轻松管理项目合同、协议等法律文件。通过电子化存储和检索，企业能够快速找到所需文件，降低合同管理成本，提升工作效率。