由在线化移动化向全渠道全链路转型（二）

一、商贸企业费用及返利管理现状

二、费用-陈列返钱、返货管理方案

三、加强费用管控，提升管理效益

通过费用管控将各类费用清晰化、合理化，清楚的知道投入多少，哪些费用增长的不正常；

让终端费用的投放真正能够执行下去，费用投入了，销量上得来，利润才会提升；

分析付出的费用与产生的收入是正比，投入同样的费用，能获得更高的收益，让费用的投放更有效果，才是费用管控的终极目标。

四、返利-自动计算，一键处理

五、费用精细化分摊

六、费用投入产出分析

七、精细化费用、利润分析

部门+业务员+客户+单品等维度的精细利润分析，也可按某一维度汇总统计，实现精细化利润分析

八、零售线上线下一体化方案