各业务部门独立核算 实现部门精准管理

发布时间:2024-3-1浏览:520次

企业介绍 沈阳天鸿瑞是一家以家电品牌运营、中央空调工程设计施工、智能家居集成与开发的综合性企业。从父辈创业打天下,到第二代经营者守业、拓业,一路走来,天鸿瑞销售规模呈现几何式增长,目前年销售规模在4亿左右,下级经销商数量近千,主要代理美的品牌,是为数不多的省内美的全产品线一级代理商。 天鸿瑞从90年代开始与美的进行合作,跟美的现有七大事业部有紧密的合作关系。为了实现部门的精准管理,激发员工的积极性,分别设置了七个不同的部门与美的的七大事业部进行匹配。从原来的集中管理,改为对分部门核算成本、费用、利润,出部门独立的资产负债表、利润表等。但是每个部门独立建帐,查询数据时得在不同的账套间切换,数据汇总还得手工计算,工作效率非常低。






企业介绍

沈阳天鸿瑞是一家以家电品牌运营、中央空调工程设计施工、智能家居集成与开发的综合性企业。从父辈创业打天下,到第二代经营者守业、拓业,一路走来,天鸿瑞销售规模呈现几何式增长,目前年销售规模在4亿左右,下级经销商数量近千,主要代理美的品牌,是为数不多的省内美的全产品线一级代理商。 天鸿瑞从90年代开始与美的进行合作,跟美的现有七大事业部有紧密的合作关系。为了实现部门的精准管理,激发员工的积极性,分别设置了七个不同的部门与美的的七大事业部进行匹配。从原来的集中管理,改为对分部门核算成本、费用、利润,出部门独立的资产负债表、利润表等。但是每个部门独立建帐,查询数据时得在不同的账套间切换,数据汇总还得手工计算,工作效率非常低。


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