阳光纸业泛微协同运营管控平台案例

▊公司介绍：

中国阳光纸业控股有限公司（02002.HK，"阳光纸业"）及其附属公司“世纪阳光纸业集团”于2000年12月22日成立，2007年12月12日在香港联合交易所主板上市。

现设有上海阳光概念包装、盛世热电、山东阳光概念包装、阳光王子(寿光）特种纸、申易物流、昌东废纸收购、新迈纸业等8个子公司，70亿元总资产，年造纸产能120万吨，以独特的产品定位和差异化战略确立了在中国纸业细分市场行业的领先地位，成为亚洲最大的白面牛卡纸、轻涂白面牛卡纸、涂布白面牛卡纸及纸管原纸生产基地，“中国民营500强企业”“全国造纸15强”。国家白面牛卡纸系列产品行业标准的制定者，国家级高新技术企业。公司在国内设有34个销售分公司，在美国、欧洲、东南亚等国家和地区设有分公司、办事处，形成了覆盖全国、进军海外的产品营销网络。

▊项目主要建设内容：
世纪阳光携手泛微，共建高效的协同办公平台。项目主要建设内容为流程管理、门户管理、知识管理、移动办公管理、ＳＡＰ集成（预算管理）、客户管理、销售管理、采购管理等，为世纪阳光建立了管理与业务融合的运营管控平台。

▊系统价值总结：构建完善的费用管控和销售管控平台：通过与SAP的集成加强了费用管控和销售管控

• 良性的客户管理运转机制：从客户基本信息录入到对客户的产品服务及解决方案，建立了一套良性的客户管理运转机制

• 高效的销售管控平台：客户、订单等可以有效控制，降低过程存在的风险

• 可控的采购管理机制：供应商、询比价、采购订单等可以有效控制，降低过程存在的风险

• 规范化的流程管理：建立一套电子化流程管理体系，协助提供高效、规范的管理流程

• 便捷的移动办公方式：快速有效的进行事务处理，提高办公效率