用友U8智能财务实施案例_热联集团

发布时间:2022-4-18浏览:480次

热联集团简介
杭州热联集团股份有限公司成立于1997年10月,注册资本102784.98万元,是隶属于杭州汽轮动力集团的国有控股公司。公司专业从事国际、国内钢铁贸易,业务品种涵盖钢铁原料、钢铁产品及以铜为主的有色金属等。经过多年发展,热联已发展成以实体贸易和供应链服务贸易为主,投融资业务为辅的多元模式格局。集团下辖21个全资子公司,8个控股子公司以及10个参股子公司。通过集团化的运作管理以及“一业为主、关联延伸、适度多元”的经营布局,热联有效实现资源共享和优势互补,公司的整合创新能力和综合竞争实力不断提升。


信息化诉求

1、  业务系统/NC/MBS 三大系统中的银行档案等信息不统一,依赖出纳人为判断。

2、  业务板块付款审批工具不统一,OA、ERP、线下多途径。

3、  银行流水维护依赖手工账本,工作量大、效率低。

4、  单据流转效率低,纸质单据传递时效性差。

5、  关联方往来款制单时点滞后实际流水,数据分析不实时。

6、  资金占用的考核计息表取数统计源头分散、统计耗时长工作大、效率低、易出错。

7、  内部额度大部分为信用证业务,统计计算基于与单证、银行的同时沟通、跟踪,统计分析难度大。

8、  现款占用在其他系统统计,内部额度授信组手工统计,业务部门不能同时看到所有数据。 


信息化应用关键

打通所有异构系统,做到业务单据、银行授信、内部额度、信用证业务、票据业务、资金占用内部计息,实现业务协调、数据共享,核算会计和管理会计统一。

应用成果

1、公司的外贸特性,很多业务都跟境外银行有业务往来,境外银行的授信管理,境外资金池,各种复杂的信用证业务,各种贸易融资手段,都需要系统能提供完整的解决方案。


2、信用证业务全应用,直开信用证、背对背信用证、前对背信用证。跟其他系统的集成应用。



3、全业务资金占用与责任考核的统一应用,包含法人组织,事业部。



4、个性化报表分析 

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