发布时间：2022-4-18浏览：1864次
【U8+案例】中山尚洋科技股份有限公司
数字化转型动因
• 规范企业基础资料，为内部管理和信息化建立基础。
• 优化和梳理企业管理流程，实现业务流程标准化。
• 实现企业财务、业务、生产及相关信息的集成。
• 提升企业管理，提升企业竞争力。
通过对U8+系统的优化，建立研发驱动的接单生产模式，基础数据设置统一、规范、完整，实现各方数据共享，提高工作效率的同时规避大量的重复录入操作；通过多模式、精细化的成本核算，充分提高成本核算效率，为业务的开展提供成本数据支撑；报价、打样、 批量生产三大业务模式，都有了坚实的数据基础和标准操作流程的支撑，实现了企业快速反应需求，更好的服务客户，提升企业在化妆市场的竞争力。
关键应用价值
• 库存A类物料准确率达到100%，B类物料准确率达到100%，C类物料准确率达到90%。
• 整体库存降低超过10%
• 每月降低呆滞物料2-5%。
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